11月27日SAP和SAP（厦门）数字供应链创新赋能中心、上海景同信息科技有限公司在美丽鹭岛厦门举办了“成长型企业高质量发展研讨会 ”，数字助力企业创新管理及卓越运营。本次会议得到了厦门火炬高新区管委会的指导，由赛意创新研究院（厦门）有限公司、厦门火炬高新区智能制造服务中心联合协办。
本次活动特邀了行业用户、SAＰ行业方案专家、景同科技和转型家的技术专家，与行业客户一起，以实战场景体验、升级经验分享和互动讨论等形式，深入探讨了企业管理者借助数字技术迅速、有效的实现智慧管理，企业实现高效、卓越运营的创新路径，帮助企业在瞬息万变的时代获取生存密匙。
在SAP中国区副总裁、SAP中端市场南方区总经理关键看来，变化是商业的永恒主题，但是，在当前形势下，我们必须学会应对变化，无论好坏，都需要以最快速度采取相对应的措施。全面实现业务转型意味着改变整个企业的文化和思维模式、重新设计业务流程、采用全新的技术，从而解锁新的业务运营模式，赢得行业领先地位。
会上，关键还提到2021年初，SAP 推出了 RISE with SAP，这是一款“业务转型即服务”解决方案包，是为智慧企业之旅打造的专属服务，通过一个解决方案包、一份合同，助力每一位客户踏上转型之旅，帮助企业重塑业务流程，赋能技术迁移，加速数字化转型。
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l分享探讨，共话企业实现智慧管理
来自 SAP 的行业专家、合作伙伴纷纷以生动案例为落脚点，进行经验分享。他们以主题演讲的形式，深入腠理地解读了企业管理者借助数字技术迅速、有效的实现智慧管理，企业实现高效、卓越运营的创新路径。
丁宇峰
SAP中国资深方案构架师
SAP中国资深方案构架师丁宇峰在会上提到了企业数字化转型面临的十大挑战，他认为数字经济时代，业务要保持敏捷才能成功，保持敏捷的路径就是管理要使用正确的工具，并表示 SAP S/4HANA Cloud 是帮助客户实现快速增长的重要工具之一。
赵金辉
SAP Concur首席解决方案专家
SAP Concur首席解决方案专家赵金辉就企业成本合理管控与高效实践提出了观点：新常态下混合工作模式会使得其他费用类型增加５８％，欺诈行为增加４８％，违规费用增加７１％，那如何管理企业开支呢？首先，确保所有的支出类型都通过正确渠道，付款方式，以及审批；其次，在整个费用处理流程中嵌入智能技术，柔性控制技术，以及数据获取，确保风险实时可检测；再有就是，优化税务合规及退税处理操作，节省费用预算并守住支出底线。SAP Concur费用管理云是企业降本增效及合规运营的首选。
彭芳泉
转型家创始人兼 CEO
转型家创始人兼 CEO彭芳泉针对数字化转型能力体系建设提出了自己的看法：转型是为了可持续发展重构核心竞争力的过程，数字化转型首先应该构建能力体系。企业应该具备战略力、产品力、供应力、协同力、市场力、连接力，数智力。所谓的“数字化战略”就是所有的打和不打都是沿着让业务数字化和数字业务化的路径演进。
区轶
SAP 中国 业务技术平台卓越中心资深专家
SAP中国业务技术平台卓越中心资深专家区轶提出了 SAP业务技术平台助力企业管理优化决策提升效率。SAP BTP业务技术平台是SAP战略，是智慧企业的基石，是SAP所有应用的基础底座，在ＳＡＰ分析云的基础上将数据可视化、智能化管理，通过统一平台中实现BI、预测和计划协作；SAP BTP还是构建业务流程自动化及集成开发扩展平台，全面覆盖SAP和非SAP系统的业务创新需求，加速智慧企业的转型。
杨阳
上海景同信息科技有限公司运维中心总监
上海景同信息科技有限公司运维中心总监杨阳在会上与行业客户交流了赛意景同运维服务方法论，他提到很多企业都存在运维方面的痛点和诉求，比如业务部门是客户，有需求很紧急IT没人手；咨询规划及项目需求如何获得有价值、能信赖支持等，选择什么样的运维，是由企业自身的诉求和中长期的战略发展规划决定的。一支好的运维团队可以帮助公司提升运维效率，成为实现业务增长的关键。分享赛意景同成功的运维案例经验：中核集团、得力集团、上药康德乐等驻场+远程+优化项目运维服务，有效的降低了企业管理运维的成本。
安国潮
上海景同科技 协同事业部副总经理图片
上海景同科技协同事业部副总经理安国潮分享了景同科技集成供应链产品：他提出了集成供应链数字化设计模型这是从客户中来到客户中去的ISC数字化设计 。
通过建立采购业务的可视化流程的SRM系统，建立数字化采购和供应商协同平台，集成异构系统的采购业务流程，从而达到优化流程和固化流程的目标，减少采购人员和其他部门的工作量，避免信息孤岛。充分发挥电子化采购的优势，分类采购需求、统一寻源，获得更多的定价权、更优惠的付款条件，降低采购成本；通过送货排除，降低库存成本；借助IT平台进行采购交易，大幅度降低企业和供应商之间的交易成本和管理成本，有效缩减企业采购费用。通过供应商资源管理、采购需求管理、采购寻缘管理、采购执行管理、供应商全生命周期管理实现数字化、流程化管理，提供内部和外部的沟通效率，提升采购订单按合适的时间、合适的质量、合适的地点、合适的价格、合适的数量进行交付。
随后也和现场的行业客户分享了ＳＲＭ成功案例。
l实地参访，感受SAP数字化成果风采
研讨会后，参会嘉宾还一同参观了 SAP（厦门）数字供应链创新赋能中心／赛意（厦门）创新研究院，实地体验了产业供应链协同、数字化转型、人才培训等赋能板块。
参观 SAP（厦门）数字供应链创新赋能中心／赛意（厦门）创新研究院
经过一天的分享和讨论、成果参观。与会者从全方位对企业创新管理及数字化运营实现拥有深刻认知。未来，SAP将会继续携手SAP（厦门）数字供应链创新赋能中心持续为企业送上数字转型的路径分析，帮助企业获取数字时代的生存密匙。
