在当前经济形势下，我国大量制造类企业为保持竞争力，需要不断优化生产流程、提高生产效率、降低成本，并确保产品质量。因此，提速的产品更新换代、激烈的市场竞争，对企业生产效率和质量提出了更高要求。

另一方面，企业在内部还要有效消除管理混乱、信息孤岛等严重现象，以及因其导致的资源浪费、生产成本上升。此外，很多企业管理者还面对生产计划与物料供应不匹配，即由于生产计划不合理，导致物料采购、库存管理混乱的难题。

这些问题的根本原因，在于传统管理模式和技术手段无法适应高效运作的现代制造业，特别是在海内外竞争都加剧的情况下；管理者迫切需要借助先进的信息技术来优化业务流程、提升实力。

对此，很多制造类企业部署了ERP（企业资源规划）系统，通过资源整合和流程优化来提高企业的运营效率。

ERP实现资源的优化配置，降低库存成本和采购成本，同时能借助精细化管理降低生产成本和运营成本，提高企业的盈利能力。ERP系统还打破项目、部门、分支间的信息壁垒，促进沟通与协作，加强内部团队的合作，改善整体运营效果。

SAP S/4HANA是德国知名企业管控解决方案供应商SAP推出的新一代ERP套件，专为适应当前数字化转型趋势而设计。它采用了内存数据库技术（In-Memory Database），使得数据处理速度大幅提升，同时简化了架构，降低维护成本。针对机械制造行业一些特有的需求，SAP S/4HANA提供了诸多优化，实现了更精准的生产计划与控制、灵活的产品配置管理，和高效的供应链协同等。

SAP S/4HANA可以帮助制造行业企业更好地统筹生产计划、产能计划与物料需求。其支持模块化、参数化选配设计，方便实施工程师根据客户需求快速定制产品；同时也便于处理替代以及变更等问题。从原材料进厂到成品出厂全程跟踪记录，SAP S/4HANA确保每个环节都符合既定标准，维持产品质量的一致性；此外，SAP S/4HANA也推动了企业内部的信息共享和即时响应，加快交货速度并降低沟通、人力成本。

在选择合适的ERP系统之后，如何成功地将其部署到企业内部成为了一个关键问题。这就需要专业的ERP实施服务商，如上海景同这样的合作伙伴参与进来。

立足丰富的项目积累和深厚的行业背景，上海景同基于大量实施经验，总结出了适合机械制造行业的方案理念，以此为企业提供全面的咨询、实施和运维。

上海景同深入了解客户的业务特点和痛点，结合SAP S/4HANA的功能特性以及中国的企业文化和管理现状，为它们量身打造适合的信息化解决方案。同时，其组建专业团队负责整个项目的推进，并建立完善的售后服务体系，使系统长期稳定运行。