我国已经连续多年在全球汽车产销规模上居优势地位；伴随着一些中国本土品牌汽车，特别是电动汽车销量的持续增长，其对零部件的需求也呈现出不断上升的趋势。汽车配件行业作为汽车产业链中的重要一环，正经历产业链整合的过程；同时，优秀本土零部件企业也在努力提高技术研发、工业生产和综合服务能力。

“面对本国以及全球汽车市场，汽配企业需要在产品品质、供应链管理和服务水平等方面保持竞争力。”ERP实施供应商上海景同对此谈到，“另外，新能源汽车的崛起也要求汽配企业调整产品结构，加大对新能源车辆零部件的研发和生产力度，满足市场需求。对此，ERP系统，尤其是SAP S/4HANA，对于这些企业来说，不仅仅是一种技术工具，更能形成一种战略资源。”

上海景同指出，很多汽车配件行业的产品开发流程往往零散且不成体系，缺乏优化的平台。研发BOM与供应链BOM关系脱离，新物料采购没有进入统一系统，导致线外采购和严重拖期。此外，由于缺少平台支撑，文档大多纸面化管理，效率低下。

对此，SAP S/4HANA产品作为ERP产品的代表，能够整合现有的产品开发流程，用项目管理方法管理开发过程。它还能优化研发数据，加强数据的准确性和有效率。

汽车配件行业的核心业务逻辑包括制造和生产、供应链管理，以及销售和分销。如果缺乏有效的系统化管控，企业常在供应链、库存和订单处理等层面遇到瓶颈。SAP S/4HANA能够提供集成、实时和智能的解决方案，确保业务流程的不间断运行和决策的即时性。它内置的实践案例帮助企业优化生产效率、增强供应链协同和提高客户满意度。此外，SAP S/4HANA的全球化运营视角确保企业能够克服地域差异、满足不同国家、地区的法规要求。

近期，上海景同为国内一家大型汽车配件企业成功部署了SAP S/4HANA。技术团队介绍说，通过引入项目管理方法论，SAP S/4HANA为客户构建起一套完整、标准化的开发框架；涵盖了从概念构思到量产的各个环节，还允许灵活调整以适应不同项目的特殊需求。借助SAP S/4HANA内置的强大数据分析功能，企业能够根据实际研发需求建立起科学合理的研发数据逻辑关系网；不仅可以确保数据的准确性，还能极大提高处理效率，促进跨部门协作。

SAP S/4HANA支持创建标准件库和通用件库，便于快速查找相似部件进行修改或复用，从而加快新产品推出速度。它提供的PLM模块可实现对设计、制造、销售及售后服务阶段的整个产品生命周期有效控制；有助于减少不必要的重复劳动，提高整体研发效率。

“在上海景同的协助下，公司有效缩短了产品开发周期，降低了产品开发费用，更加强了知识管理。”客户管理层称赞道。SAP S/4HANA形成的规范化产品开发流程减少了重复工作，让企业更快、更准地抓住市场机遇；其通过设置评审点提前筛选出不符合市场需求的项目，避免不必要的研发投入。此外，所有过程文档、开发文档及经验教训总结均能得到妥善保存，便于日后查阅参考，促进了组织内部的知识传承与发展。