近日，《哈佛商业评论》中文版发表了 SAP 大中华区总裁黄陈宏博士的署名文章 — 《数字新生态开启全球化4.0时代》。其中，他阐述了共创共生，SAP 积极参与中国数字生态建设的理念。
SAP实施方法论涵盖五大步骤，包括：项目准备、蓝图设计、系统实现、最后准备、上线与支持。本次结合多次项目的实际体会，先仅针对如何做蓝图设计阶段的“现状调研与需求分析”进行探讨。
有了新一代的内置支持，用户无需通过SAP CoPilot便可获取支持; 用户也可以充分利用SAP的智能系统以及云解决方案功能，同时获得SAP运维的高效执行。
在数字化时代下，企业信息化管理成为必然趋势。借助ERP软件，企业能够简化关键流程，更深入地洞悉企业运营状况，并基于实时信息作出决策，以推动盈利性增长。
任何技术革新都必须创造真正的价值，例如简化流程、提高流程效率等。但创新并不是闭门造车，而是要解决业务需求。利用这些创新成果，我们将能改变思维模式，革新平台。
